SOLIDWORKS 三维设计平台之人才培养体系--企业应用导航
调研体系旨在深入了解客户产品、设计周期、企业文化、生产和制造流程等众多环节，然后根据研讨定制出SOLIDWORKS三维设计平台实施周期、内容、计划等。
目前，众多的制造业企业都已三维设计平台上做了规模不等的投入，企业在实施相应解决方案时也接受了服务，但实际上很多企业实施效果不好，失败的原因有很多，其中重要的一点就是服务商提供的服务没有针对性，无法满足客户个性化服务的需求，从而导致服务效果一般，甚至是没有效果。
SOLIDWORKS品牌服务商亿达四方公司的企业应用导航之调研体系着眼于向客户提供针对性、个性化的服务，以使SOLIDWORKS三维设计平台达到良好的效果，调研体系主张从客户需求出发，解决实际问题，通过健全的调研体系，深入了解客户产品、设计周期、企业文化、生产制造流程等众多环节，然后根据调研结果定制出项目实施周期、内容、计划等。
SOLIDWORKS三维设计平台之人才培养体系——企业应用导航
人才培养体系旨培养设计骨干，形成企业内部自培训机制，从而在企业内部形成良好的学习交流氛围。
作为SOLIDWORKS三维设计平台的应用主体——研发工程师在方案实施中起到至关重要的作用，没有优秀的人才，再好的解决方案，也难以发挥出预期的效果，人才的培养始终是企业重中之重。
企业应用导航服务不仅是培训人员，我们在SolidWorks三维设计平台实施过程中将人才培养也纳入导航计划，通过人才培养，帮助企业培养出“双重能力型”人才，使企业在实施结束之后可以实现内部自我培训，形成企业内部自培训机制，在企业内部形成良好的学习交流氛围，从而具备造血功能。
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SOLIDWORKS三维设计平台之标准化体系——企业应用导航
标准化体系旨在搭建企业知识库，在此基础上建立研发流程和规范，从而提高产品质量，加快产品上市周期，降低研发成本。
标准是科学、技术和实践经验的总结，为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
机械产品标准化的主要形式和方法有系列化、通用化、组合化和�？榛�4个方面。SOLIDWORKS三维设计平台可以很好的解决机械产品标准化的问题，它的最大的优点在于可以建立企业的标准件库、常用件库和外购件库等，通过不断积累形成企业的知识库，在此基础上可以进一步建立企业的研发流程和规范，从而提高产品质量，加快产品上市周期，降低研发成本。
亿达四方在多年的实施经验中，结合相关国家和国际标准，针对企业产品定制标准化体系，主要体现在企业知识库的定制、设计环境定制、设计规范的定制、设计流程定制等。
SOLIDWORKS三维设计平台之应用考核体系——企业应用导航
应用考核体系旨在衡量企业应用导航是否成功实施，企业研发和设计人员是否可以成功应用SOLIDWORKS设计平台。
通过众多成功实施SOLIDWORKS三维设计平台的案例，我们发现考核体系在企业应用导航过程中不可或缺，成功与否只有通过考核体系才能得到保证和确认。在SOLIDWORKS三维设计平台实施之初，我们与客户一起就设定明确的目标，而且这些目标都是具体的、可衡量的；在这些目标的指引下，我们制定详细的行动计划并付诸执行，在实施过程中和实施结束后，我们都会进行阶段性的考核。
考核体系包含了参与人员出勤率、学习进度、作业评分和认证考试等诸多方面，通过考核体系的执行，一方面，我们和企业双方都有了衡量SOLIDWORKS三维设计平台实施是否成功的指标，另一方面，参与人员也会有感受到一定的压力，会积极主动的参与并配合SolidWorks三维设计平台实施工作，从而将压力转化成动力，大大地提升成功实施的概率，进一步地，企业也可以通过考核结果，与员工的绩效考核与晋升机制有机结合起来，建立完善的员工激励体系。
